El Berguedà ja té full de ruta en l’àmbit del turisme per als pròxims sis anys. L’Agència de Desenvolupament del Berguedà i el Consell Comarcal han presentat aquest dimecres el Pla Estratègic de Turisme 2026-2032, i ho ha fet des d’un punt emblemàtic de la comarca, l’església de Sant Vicenç d’Obiols, en el que pretén ser una declaració d’intencions del valor que el full de ruta donarà al patrimoni cultural.
La despesa mitjana i la connexió del visitant, els grans reptes pendents
El document és el resultat d’una diagnosi de tot el sector turístic, amb aportacions tant dels agents públics com dels privats. S’ha fet un procés participatiu i s’han alineat algunes conclusions amb altres eines estratègiques vigents, com la Destinació Turística Intel·ligent, el Pla de Màrqueting Turístic del Berguedà o l’estratègia El Berguedà, terra de futurs.
Segons la diagnosi, el patrimoni natural i paisatgístic del Berguedà és innegable i atrau el visitant, com també ho fan els recursos culturals i la gastronomia. Ara bé, hi ha diversos reptes que condicionen el futur del sector i que el pla buscarà reenfocar: l’estacionalitat, la baixa despesa mitjana, la governança, la connexió del visitant amb el territori, la gestió dels espais naturals sensibles, la digitalització i l’accessibilitat.
Per tot això, el Pla Estratègic es proposa millorar la qualitat de l’activitat turística, i no tant créixer en nombre de visitants. És a dir, bona part de les accions aniran enfocades a intentar incrementar el retorn econòmic i social, a desconcentrar els fluxos, desestacionalitzar la demanda i consolidar un model més inclusiu i que arreli més el visitant a la zona.
Des d’un programa per captar joves a una comarca d’esdeveniments turístics
El pla es desenvoluparà en sis eixos: la governança compartida, la innovació i el producte, la tecnologia i la intel·ligència de mercat, la sostenibilitat, l’accessibilitat i el màrqueting. Els ha detallat Olívia Martínez, d’Aleph, la consultora que s’ha contractat per fer el pla.
En l’àmbit de la governança, hi ha diverses accions encarades a establir espais formals i periòdics de treball en què hi participin administracions, empreses i ciutadania. En clau d’innovació, el pla fomentarà la recerca de joves per garantir el relleu generacional. En aquesta carpeta, destaquen accions com la creació del Laboratori Jove de Turisme del Berguedà per impulsar l’emprenedoria i el relat generacional, o bé el desplegament d’un programa per captar talent jove al sector.
També es preveu una aposta important per utilitzar la tecnologia per a la gestió del sector. Per exemple, el pla contempla apostar per la senyalització digital de camins o instal·lar tòtems digitals intel·ligents a les àrees d’autocaravanes. L’objectiu és disposar de més dades per prendre decisions havent analitzat el comportament dels turistes.
Sobre sostenibilitat, algunes de les accions del pla són crear una xarxa de proximitat per convertir el producte KM0 en una experiència turística, o bé convertir el Berguedà en una comarca d’esdeveniments turístics.
El pla també detecta importants mancances en accessibilitat i proposa diferents accions encarades a millorar les opcions de transport per arribar al Berguedà, així com reforçar també la xarxa de connectivitat (WiFi i internet) en algunes zones de la comarca.
I finalment, en l’àmbit del màrqueting, el pla buscarà una promoció més segmentada, enfocada a perfils de turistes concrets i activitats específiques, defugint de les campanyes genèriques. En aquest apartat, també s’hi inclou la creació d’un programa d’ambaixadors locals per explicar la comarca a l’exterior a través de veus que la coneixen de primera mà.
Més enllà de mandats polítics
El conseller de Turisme del Consell Comarcal del Berguedà, David Font, ha destacat que el Pla és “una aposta compartida per construir el futur del turisme al Berguedà des del consens, la sostenibilitat i la cooperació entre administracions, empreses i territori”. El conseller ha afegit que l’objectiu no és créixer en visitants, sinó generar més valor per a la comarca i garantir un retorn positiu per a la població resident.
A banda, Font ha destacat que es planteja com un pla de 6 anys, fins al 2032, de manera que no només anirà més enllà d’aquest mandat, sinó també del següent. I per això ha posat tant èmfasi en el consens que contextualitza el pla.
